editing 商业创新风险管理机制主要包括以下几个方面：
1. 风险识别：这是风险管理的第一步，需要全面、系统地识别创新项目中可能存在的风险。风险可能来自市场、技术、竞争、法律、财务等各个方面。通过市场调研、专家咨询、历史数据分析等手段，可以尽早发现潜在的风险因素。
2. 风险评估：在识别出潜在风险后，需要对其进行评估，以确定风险的严重性和发生概率。这有助于企业优先处理那些可能对企业造成重大影响的风险。风险评估可以使用定性和定量方法，如风险矩阵、蒙特卡洛模拟等。
3. 风险监控：在创新项目实施过程中，需要持续监控风险的变化情况，以及时调整风险管理策略。通过定期的风险审查、关键指标监控等手段，可以确保风险在可控范围内。
4. 风险控制：针对识别出的风险，需要制定相应的控制措施，以降低风险的发生概率和影响程度。风险控制措施可以包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。
此外，针对特定的风险类型，如竞争风险、管理风险和政策风险等，也需要采取相应的管理措施。例如，针对竞争风险，企业可以通过差异化经营、提高产品或服务的独特性和附加值、建立良好的品牌形象和口碑等方式来降低风险；针对管理风险，企业可以加强组织管理、建立健全的管理制度和流程、加强内部审计和监控等方式来降低风险；针对政策风险，企业可以密切关注政策法规的变化、及时调整经营策略等方式来应对风险。
总的来说，商业创新风险管理机制是一个动态的过程，需要不断地进行风险识别、评估、监控和控制，以确保创新项目的顺利实施和企业的稳健发展。
